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miércoles, 2 de marzo de 2016

¿Sabías que lo que publicas en Facebook le sirve a alguien más?

MIÉRCOLES 02 DE MARZO DEL 2016

Con tus datos en Facebook y otras redes sociales, los bancos y empresas se ven beneficiados para tener una base de datos

¿Sabías que lo que publicas en Facebook le sirve a alguien más?
La información que das en redes sociales puede servirle a bancos y empresas. (Foto: Facebook)

Las redes sociales como Facebook ya no solo sirven para la interacción entre personas, sino que muchos bancos usan la información que la gente deja en sus perfiles para analizar el comportamiento de los usuarios.
Algunas empresas tecnológicas ofrecen sus servicios de análisis alterno de data a los bancos y los ponen al día de lo que los usuarios de Facebook y otras redes hacen, quieren o buscan, así pueden conocer mejor a sus potenciales clientes.
Los bancos han volteado la mirada sobre las redes sociales como Facebook y Twitter, ya que ambos gigantes de internet manejan una gran base de datos. El nuevo reto es integrar la información de las redes sociales a los parámetros de riesgo tradicionales.
Desde ahora, antes de solicitar un crédito o la apertura de una cuenta de ahorro tu perfil de Facebook podría ser tomado en cuenta dentro de la evaluación. Si te fuiste de fiesta o saltaste de un paracaídas podrían ser factores trascendentales antes de adquirir un seguro.
Esta iniciativa de tomar en cuenta el perfil de Facebook o la cuenta de Twitter del cliente dentro de la evaluación de riesgos ya es parte de la discusión. Ya que podría darse incluso la figura en la que el banco brinde servicios mediante las redes sociales, además de recolectar la información de sus clientes.
Fuente: El Comercio

miércoles, 3 de junio de 2015

Pinterest se convierte en tienda

La red social de mayor crecimiento anuncia un botón para comprar dentro de su servicio

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PINTEREST
Pinterest no quiere ser un lugar en el que se contemplen objetos bonitos y se tomen ideas, quiere ir más allá. Entra de lleno en el comercio electrónico con su último movimiento, un botón de compra. Se convierte en un gran centro comercial, con más de 2 millones de objetos susceptibles de compra gracias a su botón “buyable”, cuya traducción al español sería “comprable”. Antes de final de mes tanto en iPad como en iPhone se activará esta opción, solo en Estados Unidos. A diferencia de su botón actual de color rojo, Pin it, para poner algo en un tablón, el botón de compra será azul y aparecerá a su lado.
El servicio creado por Ben Silberman, consejero delegado y responsable de anunciar la novedad en su sede en San Francisco, pasa a convertirse en una web de comercio electrónico, con todas sus ventajas, pero sin almacén ni logística, los dos grandes lastres de esta industria en el mundo tradicional. Los precios serán similares a los que ofrezcan las tiendas online. Es decir, al consumidor le costará igual, no hay comisión que penalice por comprar a través de este intermediario.
El directivo insistió en que pronto llegará también a Android y al navegador, aunque la prioriodad será siempre el móvil. “Sé que a veces puede ser molesto comprar en Internet con el teléfono. No puede ser que el 80% de las compras se decidan a través del móvil, pero los menús y el proceso se cierre en el ordenador. La experiencia actual no es buena y es lo que hemos mejorado”, presumió.
El pago, a través de Apple Pay o tarjeta de crédito. Pinterest almacena los datos y hace las transacción pero no lo comparte con las tiendas. Se queda fuera el recién presentado Android Pay de Google.
Sede de la red social en San Francisco. / PINTEREST.
Ian Smith, responsable de diseño, explicó el funcionamiento. Una vez que se escoge un producto, se puede pasar entre diferentes modelos del mismo, por colores, estampados o tallas. Basta con poner una sola vez la dirección o direcciones de envío para que las almacene en su archivo. Y lo mismo sucede con el pago. Se mantienen las búsquedas por categorías, tableros, pero añaden nuevos filtros para dar con productos en un color concreto o con límite de precio.
Las tiendas con las que han llegado a acuerdos combinan startups como Shopify con veteranos de contrastado prestigio como Macy’s, Neiman Marcus o Nordstrom. También con diseñadores que han decidido vender directamente; destacan Cole Hann, Kate Spade y Jo-Ann Fabric. Contar con esta cantidad de compañeros de viaje, sobre todo con Shopify, que ofrece manualidades y artesanía directamente de los productores, los convierte en competencia directa de Etsy, que hasta ahora lideraba ese sector.
Pinterest se ha convertido en la niña bonita de Silicon Valley, además de ser la red social con mayor crecimiento y con un público mayoritariamente femenino, su valoración supera los 10.000 millones de dólares. En Silicon Valley solo Uber, Palantir, Dropbox y Airbnb lo superan. Desde la entrada de Rakuten, el Amazon japonés, en su accionariado, todos los pasos han apuntado al comercio electrónico como su gran meta. La red nació como un lugar para guardar enlaces, haciendo un símil entre los tablones de corcho donde se ponen las imágenes preferidas que no se quieren perder de vista
Según ComScore cuenta con más 70 millones de usuarios únicos mensuales, el 80% de su tráfico viene a través del móvil. Una encuesta de Millward Brown arroja datos sorprendentes, que justifican esta novedad: el 93% de los usuarios activos pasan por el servicios antes de tomar una decisión de compra. El 87% confirmó que finalmente hicieron una transacción tras decidirse por uno de los productos que vieron en la red social. Pinterest pasa así de la potencia, al acto. De ser un lugar en el que se mira, a comprar directamente.
Durante la conferencia de desarrolladores de Google, se confirmó uno de los rumores más recurrentes, que van a incluir un botón para comprar a través de las búsquedas del móvil. Instagram, el servicio de fotografía de Facebook, competidor directo de Pinterest a la hora de tomar ideas de compras o descubrir lugares, anunció casi al mismo tiempo la inclusión de publicidad en su plataforma. Lo hará con un carrusel de cuatro fotos que se intercalan entre las fotos de los contactos que ya se siguen.
El movimiento de Instagram, centrado en el móvil y con una interacción mucho más limitada, más guiada, es mucho más tímido. Pretende hacer rentable una adquisición de 1.000 millones de dólares cuando solo contaba con 14 empleados, pero solo se convierte en soporte publicitario para derivar tráfico. Está todavía muy lejos de vender un producto directamente, lo que acaba de anunciar Pinterest.
Fuente: El País